优发国际一触即发钢构层层递进 质量管理控于全历程
宣布日期：2020/7/16 浏览次数：4929
为贯彻公司的质量目的，实现创优质量目的。安徽优发国际一触即发钢构股份有限公司在承建阜阳市和至佳苑安顿区项目历程中，项目部全体职员在项目司理的全心安排下同心协力，全力推进以历程控制和及格品控制为主的质量管理计划。
01原质料进场检查
原质料进场时，首先对证料的质量证实文件举行检查，随后对证料的外观、尺寸、形状、数目等举行检查，并按划定抽样复试，由质料、施工、质检等各部分派合举行检磨练收。杜绝外观、尺寸缺乏格或实物性能与标准不切合的劣质质料。
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02施工前期
坚持样板引路，计划先行。在此历程中接纳自检、互检、专检和交接班检查相团结形式，对每道工序的施工举行严酷把控并形成书面检查纪录，实时提出质量整改步伐，消除隐患，同时凭证质量优劣，作出奖罚。
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03施工现场
项目部以阜阳市标化工地、安徽省建设工程施工质量标准化树模工程的要求为基准，全心组织，全力提升施工现场质量管理、施工现场清静生产管理以及文明施工水平，从而争创阜阳市颍州杯、安徽省黄山杯。
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“质量管理不是一场战斗，而是一场战争，并且是长期的攻坚战”。优发国际一触即发钢构承继“建设优质工程”的理念，力争将本项目铸成精品，树立行业口碑。
