塑一流管理人才 建一流管理团队 ——优发国际一触即发集团举行中层管理者系统培训
宣布日期：2017/1/2 浏览次数：4961
为进一步提升企业中层管理职员的综合素质及管理水平 ，强化管理步队建设 ，提升企业整体管理水平 ，集团公司人力资源管理中心于12月份组织公司全体中层管理者加入“中层管理者角色认知培训会” ，优发国际一触即发钢构总司理戴阳应邀参讲 ，为参培职员培训 ；“企业文化——中层管理者应肩负的使命和责任培训会” ，由优发国际一触即发集团董事长杨俊斌主讲 。
首次培训会以戴阳教学的“管理者的职责”（本次培训共四次课程：管理者的职责、中层管理者的角色定位、中层管理者的主要职责、中层管理者应具备的素质和能力）拉开帷幕 ，使用理论联系现实的要领 ，戴阳从作为一名管理者应肩负的责任、拥有的权力、饰演的角色、应有的意识和必备的向导手艺等方面着手 ，以案例剖析深入浅出地体现了管理的艺术 ，让各人清晰地熟悉到了管理的实质和主要性 ，增强了对中层管理者角色定位的认知 ，进一步明确了参培职员的管理职责 ，为以后切实做好各部分担理起了很好的指导资助作用 。
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在杨俊斌主讲的“企业文化——中层管理者应肩负的使命和责任”培训会上 ，通过对中国教育方法地深刻剖析 ，杨俊斌点出了作为优发国际一触即发的中坚力量 ，欲想成为一名及格的中层管理者所必备的三要素：一要乐善好施 ，胸怀天下 ，乐于资助别人 ；二要具备高尚理想、坚韧不拔的毅力和耐力 ；三要具有冒险精神 ，在冒险中立异 ，在立异中冒险 ，做一个有特色、有个性、充满活力的中层管理者 。
管理培训是一个系统工程 ，管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个行动 。一直以来集团公司十分重视培训事情 ，将培训作为提升管理水平、服务手艺及员工素质的一项强有力手段 ，通过奇异的课程设计、专业的职员解说 ，让理论知识与事情现实“超等融合” ，为增强员工的综合素质 ，增强企业的竞争力不懈起劲 。
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