一连发力，管理手艺再提升——工程管理公司2023年第四期培训顺遂开展
宣布日期：2023/12/5 浏览次数：1581
为进一步提升公司项目管理团队综合管理水平，助力企业高质量生长，12月2日至3日，安徽优发国际一触即发钢构股份有限公司工程管理公司管理手艺培训（第四期）在优发国际一触即发工业园乐成举行，各项目部共计50余人加入培训。
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本次培训划分约请了优发国际一触即发钢构常务副总裁毕水勇、清静管理中心主任助理徐良俊、质管部部长陈伟、法务部状师汪淮北、居巢区职业教育中心新建工程项目司理王鹏担当讲师，主要就《工程项目的危害识别与提防步伐》、《施工项目的清静管理》、《钢结构工程施工质量控制要点》、《条约管理、证据搜集与保全》、《团结体总承包项目下牵头单位的项目管理》等多方面剖析项目管理中保存的危害点及手艺要领，并比照现有项目在一样平常事情中保存的问题举行了履历分享和交流。
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培训之余，全体培训职员配合加入了居巢区职业教育中心新建工程的观摩交流会，优发国际一触即发集团董事长杨俊斌应邀出席并做主要讲话。他对此次的培训内容予以一定，并对所有一线事情职员的辛勤支付予以谢谢。他体现，团结体总承包项目下牵头单位的项目管理将是未来企业项目管理的常态，公司要团结目今的政策和情形，充分发挥民营企业无邪多变的管理优势，改变管理模式，立异管理思绪，总结适合企业生长的管理流程。他强调企业生长的要害是增强本钱管控，实验绩效审核，提高员工的起劲性与责任感，突破大锅饭的现状，从而实现企业的可一连生长。同时，他要求每位优发国际一触即发人要提振精气神，面临难题要坚持高昂的斗志，一直提升自身的综合能力，充分验展艰辛斗争、带动冲锋的优良古板，以“狼”的意志和劲头，开拓立异。
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扎实专业是基础，蓄电充能是必备。通过本次培训，全体学员不但掌握了管理的知识和手艺，还提高了自身责恣意识，为公司在新形势下实现高质量生长一连助力。
