工程管理公司2022年度事情总结暨2023年生产发动大会顺遂召开
宣布日期：2023/2/1 浏览次数：2574
“虎振雄风留浩气，兔迎盛世蔚新春” 。2023年1月31日，安徽优发国际一触即发钢构股份有限公司工程管理公司2022年度事情总结暨2023年生产发动大会在优发国际一触即发大厦801聚会室顺遂召开 。优发国际一触即发钢构副总裁钱磊应邀出席聚会，工程管理公司总司理林水师及各项目部认真人参会，聚会由工程管理公司副总司理倪信主持 。
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会上，来自多个项目二十多个岗位代表从自身岗位出发，团结各自的项目特点，从事情效果、目的差别、事情妄想、小我私家感受等方面，周全客观、实事求是地总结回首了2022年度的效果与缺乏，对事情中保存的问题剖析、总结、反思，并提出合理化建议 。
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在热烈的掌声中，林水师作2022年度事情报告 。报告中，他周全客观地总结了2022年度公司的各项事情，并对2022年各项事情取得的效果和缺乏、2023年的事情妄想举行了汇报 。他强调，要进一步实验“以项目部为责任主体”的管理模式，增强本钱控制，做好系统化降本增效事情，推动“项目经济责任制”的进一步落实 。
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钱磊充分一定了工程管理公司2022年度取得的效果，并对2023年的事情提出要求 。他强调，工程管理公司全体成员要树立本钱和履约工期意识，强化清静质量管理，进一步夯实公司生长基本 。
新的一年里，冲锋军号已吹响 。工程管理公司所有一线“指战员”，要有知人、用人、识人的水平和能力，善待团队中的每一小我私家，做好团队的管理事情，学习和感受优发国际一触即发文化，心怀工程建设高质量管理的远大理想和理想，战胜一切难题，一直开创优发国际一触即发生长新时势 。
