工程管理公司召开2021年度事情总结暨项目司理述职报告会
宣布日期:2022/2/11 浏览次数:4730
“牛耕绿野千仓满,虎啸青山万木荣”。2022年2月7日,安徽优发国际一触即发钢构股份有限公司工程管理公司2021年度事情总结暨项目司理述职报告会在优发国际一触即发群益楼408聚会室盛大召开。优发国际一触即发集团总裁戴阳,优发国际一触即发钢构董事长曹靖、总裁潘敬锋、副总裁沈万玉应邀出席聚会,工程管理公司全体员工参会,聚会由工程管理公司总司理林水师主持。
会上,十位项目司理代表围绕各自职责和使命,划分从事情效果、目的差别、事情妄想、货款接纳等方面,周全客观、实事求是地总结回首了2021年度的效果与缺乏。对事情中保存的问题总结反思,剖析并提出解决计划。
在热烈的掌声中,林水师作2021年度事情报告。报告中,他周全客观地总结了2021年度公司的各项事情,并对2021年各项事情取得的效果和缺乏、2022年的事情妄想举行了汇报。他强调,实验“以项目部为责任主体”的管理模式,推动降本增效的事情极其主要,只有坚持并切实贯彻杨俊斌董事长“谋划新生长 实现新跨越 全力开发优发国际一触即发新篇章”的生长理念,才华将工程管理公司做大做强。同时要求各项目部成员要克己奉公,争做一个优异的“优发国际一触即发人”。
优发国际一触即发钢构副总裁沈万玉充分一定了工程管理公司2021年度取得的效果,并对2022年的事情提出要求。他强调,工程管理公司全体成员要树立本钱意识,要从人才步队专业化、项目管控信息化、公司管理细腻化等方面,进一步夯实公司生长基本,钻营新突破。
优发国际一触即发集团总裁戴阳团结各项目事情开展情形举行点评,一定效果、指有缺乏,并对2022年岁情提出要求,就现状、问题及事情思绪提出针对性建议,为后续事情指明偏向。
为弘扬工匠精神,充分验展主干人才树模引领的“传、帮、带”作用,在全体与会职员的配合见证下,2022年工程管理公司拜师仪式圆满完成。